Reaktion auf Veränderungen des unternehmerischen Umfeldes oder proaktives Handeln: beide Varianten sind wichtige Erfolgsfaktoren und erfordern innovatives Denken und intuitiven Verstand.
Antworten und Werkzeuge zu folgenden Fragen werden vermittelt:
Wie werde ich Chancendenker und welche Grundeinstellung ist Voraussetzung dafür?
Welche ‚menschlichen’ Hindernisse gilt es zu überwinden?
Wie meistere ich den Spagat zwischen Kreativität und Methodik?
Welche konkreten und praktischen Werkzeuge unterstützen mich dabei?
Nach dem Training arbeiten Sie, der Innovationsmanager, mit und ohne Mitarbeiterverantwortung, mit praxiserprobten Tools, die Sie in die Lage versetzen, konkrete Ziele zu formulieren, mit unterschiedlichen Kreativitätstechniken Ideen generieren, sie zu bewerten und Umsetzungs-Strategien zu entwickeln. Außerdem werden Sie diese Werkzeuge überzeugend mit ihrem Team einsetzen.